平淡是真——啃啃不老阁

引言：家政渗入到大街小巷。。。。。。。。。。。
然后，这个是一个机遇，本文阐述一下，家政的情况，
以及一个家政系统的大致框架@@，纯理论，无实际经验。

家政服务的产生：
社会分工的细化，生活的改善，

需求分析
家政的种类：
1.>家庭/学校，卫生打扫，照顾老人小孩，做菜烧饭洗衣@@。。。。。sigh，现在的人啊 啊啊啊啊啊啊啊啊 啊啊啊
2.>公共环境，学校剧院新厂房，需要大量人力打扫。

满足需求的劳动力：
1.>50——60岁，主力，无固定工作，赚一些外快，分两类，需要照顾小孩，做饭的，和不需要的，在时间的分配上不同
2.>60+  照顾老人，主要要住在业主那里，长时间，照顾老人小孩，全方位多角度@@。。。。
3.>40——50岁，少部分，有职业，在职业之余，希望找一个固定的活，增加收入。

经济分析：
业主找到中介，收取中介费，论次的，没次10元左右@@不定
长期的，一次性收取一笔费用，以后定期提供服务。

家政服务者，服务，按小时计费，一般按城市最低标准来计算，也可以按批次来计算
以小时居多，
小时结算后，中介收取17%左右的税（中介真黑啊。。。。。）

利益分析（攻防）：
中介赚取做多的钱，一本万利，但要承担家政提供者流失的风险，
需要寻找家政需求者和提供者。
被服务的业主，了解到中介除了收取中介费外，还另外抽税，
同情家政人员，通过私下商议，可以将小时数少计算，但是钱照样，或是少一些
然后对中介中心，使用瞒天过海，达到双赢的目的，
这需要彼此的配合。
为了防止家政人员与需求者私下建立关系，绕过中介公司，
则中介需要一直与业主联系，了解服务时数有无欺瞒行为。
另外需要关注，是否有业主/服务提供者流失，也就是绕过了中介进行服务。

攻防筹码：
中介费，抽税的税率
如何调节，需要实战@@

现在转换为 一个小的数据库系统
1.>业主表
2.>服务提供者表
3.>实际服务情况的表
表都很单纯，系统也挺简单的，只是记录而已，

报表系统，
数据挖掘，跟踪每个客户的需求习惯
分析需求与时间关系
分析服务提供者所能提供的时间图谱
还是就是算钱。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

分析完毕，哈哈，挺好玩的
感谢CCTV 感谢MTV 感谢老爸老妈，感谢mm@@